munkavállaló késik

B: Elhalasztani mindent, és segít a munkavállalónak. Ember és az emberi kapcsolatok - ez a fontos.

K: megbüntetni a munkavállaló, és akkor lesz egy felelős hozzáállás, hogy a létrehozott rutin minden.

Mielőtt felvennénk a feladatokat, amelyeket el kell döntenie a fejét, figyelembe véve a helyzetben, képviseli a fejében, hogy ő fog a végén - mint amilyennek lennie kellene?

Itt és találgatás nem szükséges - a mi vezető kell pontosan ugyanaz, mint a többi vezető, ha vannak a közelben, vagy ahogy ő lett volna egy éve ezt a bejegyzést:

• Magabiztos és ügyes eljáró vezetője, különös tekintettel a termelési menedzsment területén egység.
• Irányítása alatt a fej egység végzi az előírt munkát csinál valamit a szükséges mennyiségben, megfelelő minőségű és egy előre meghatározott sebességgel.
• Vezetője a szervező munkájának beosztott munkavállalók és megteremti munkák megfelelő körülmények között.
• Head került a helyére, mint a vezető beosztottjai, egy kolléga ugyanazon vezetők, beosztott feletteseik, a partner minden partner számára, a polgárok társadalom és az állam.

És most nézd meg, hogy ezek a tulajdonságok a vezetés különböző változatai tettei a leírt helyzet a problémát.

A lehetőség: „Ne tegyen semmit!”

Ez azt jelenti, nem csinál semmit, ami eltereli, ki természetesen nem felel meg a vonatkozó rendelkezések figyelembe irodában. Ahhoz, hogy „integrálni” az összes ezeket a rendszereket csoportok (beosztottak, társaik, az irányítás, a partnerek, a társadalom és az állam), meg kell kapcsolatot teremteni az emberekkel, akik beszélnek magukat a hivatalnokok szembe, és megismerni más emberek, a hivatalnokok, tárgyalni együttműködésre és az ilyen együttműködést. Egy csomó ember, és sok időt töltött rajta.

Folyamatok és munkakörülmények vezetett egységeket kell tanulmányozni, és ismertté vált, hogy hozzon létre és tart fenn a munkahelyi környezet és kezelése alkalmazottak.

Ha ezeket a fontos kihívásokra nem lehet megoldani, hogy rövid idő, a készülék nem lesz képes, anélkül, hogy a szervezeti és irányítási előállítására, mint a minőségi, és amilyen gyorsan szükséges a vállalkozás, és ezért veszteség vagy kár fog történni már nem elfogadható.

Vegye figyelembe, hogy ha megváltoztatja a fej mindig fontos paraméterek romlanak egységek egy veseátültetés. Javítási időt vesz igénybe.

Időt veszít. Még ha ez a kérdés, hogy úgy tűnik, vagy nagyon fontos. Nem számít, minden, ami nem oldja meg a problémát, hogy csatlakozzon a székhelye. A mi tanulási helyzetben munkavállaló lassúság fordul elő egy hosszú idő, és ez még nem vezetett katasztrofális következményekkel járhat.

Között a tervezett ügyek hivatalba vezetője Buda és ismerete a munkavállaló késik. Ez az, amikor az egyik elem a munkahelyi feladatok és a képesítések, van egy hely a fegyelem, és így a késedelmek okait.

Határozottan fennáll a veszély nem csak menekülni, hanem, hogy vegyenek részt az ellátást a munkavállaló és a megoldást a problémákra. Ezt követően, világossá válik, hogy a helyzet nem éri meg.

Többek között, nem igazán tudva semmit a szervezet és az alkalmazottak véletlenül teszik az ilyen módosításokat, a rendszer reagálni erre a fájdalmas, és választ még ellenállás az új vezető.

Azonban a rendszer és az emberek töltési, akkor tudni kell a fő nyitó, amely meghatározza, hogy alkalmas-e lehet venni „a család.” Ez a személyzet is, anélkül, hogy észrevennénk, tapasztalni fogja a fejét, hogy a saját reakciók és akciók bizonyultak.

Talán nem reagál, hogy nem csinál semmit kapcsolatban alkalmazotti lassúság és családi körülményeit - a legjobb megoldás.

B lehetőség: „Postpone mindent, és segítsen!”

Ha az első lehetőség az „A”, hívnám racionális, akkor a második - „B” - fel kell hívni a humanista. Jó szívem azt súgja, hogy segítsen az embereknek. Segíti a rovására maguknak, eltekintve a terv hivatalba lépését, a rovására érdekeit a cég, amely fogja várni a többiek rovására. Ezek mind humanista motívumok.

És mégis, amikor a látszólagos irracionalitás lehetőségek, meg kell találnia benne valami hasznos. Arról van szó, hogy az új vezetője a csapatnak. Úgy tűnik, hogy az emberek fognak együtt dolgozni, együtt, egymást segítve, és így közös ügy. De. pontosabban erről: minden jött, hogy pénzt keressen, és elvtársak csak akkor van szükség, hogy a saját kevesebb munka. Így mindenki azt hiszi - a munka kevesebb, többet keresnek!

Ugyanakkor furcsa módon, ez individualista hozzáállás, ugyanaz minden ember tömörült egy rendkívüli ülésen - a csapat. Mindegyik magukat, de együtt - praktikus, különösen a fejre.

Hogy a csapat látja az ideális vezető? Elvégre, ha nem mutatod magad, mint egy csapat lesz ez.

Minden alkalmazott, így a személyzet kedves gondoskodó vezetője. Care - az, hogy részt, cselekedni, hogy segítse a megoldás a személyes problémák. Ha az új vezető lesz késő munkatársa - ő egy jó vezető, és ő is elismerte, hogy a csapat.

Védelme és a fedelet. Késni fogok alkalmazottja, hogy a jelentés a fegyelemsértés, a személyzeti osztály és a felső vezetés. Ha későn munkatársa elkapja a személyzetis, annak vezetőit kell feküdni, hogy a munkavállaló elvégezni a feladatát javára az ügy. És egy ilyen vezér lesz kellemes, a személyzet fogadja.

Figyelmen kívül hagyva a polcon antropológiai tudás, hogy a vezető köteles biztosítani a törzs étellel, megtalálja az igazságot ez a szabály a mi korunkban. Azonban nincs élelem, és a pénz „knock out” a fejét, mint egy díjat, vagy szerződések, amelyek „hányt” más csapatok, a helyét a legmagasabb vezetők.

Nos, természetesen, ha beszélünk az emberek, meg kell szabadságot. Még ha megfogadta, hogy fordítson a nyolc órát kzotovskih csak a munkáltató részére munkát. Hazatelefonálni - megtanulják, hogyan kell ott iskolások? Kérlek! Család - szent! Kilépés füst és engedély nélkül izgulni a vita majdnem működik elemeket? Szükség van - annyira szükséges! Ha ezt a szabadságot nem ad fejét - ez egy rossz menedzser. Ez lesz a probléma a csapat, és a csapat hosszú ideig nem fogja elfogadni.

Egyértelmű, hogy erre, és hogy így legyen, de tetszik a személyzet, biztosan nem olyan, mint a felső vezetés, amelyre a termelési - az egyetlen fontos feladat. A produkciós csapat, hogy enyhén szólva, nem az első elem a prioritási listát.

Kiderült, hogy a feje egy majom egy vicc, szakadt az „intelligens és gyönyörű.” Két tűz között. Két kezelési elvárások és az elvárások a csapat.

Mit kell tenni? Valóban megfelel az elvárásoknak irányítási és ügyesen utánozza a kollektív elvárások. Itt van a turn-Looking interjú a munkavállaló későn, és ő mesélt neki a családi problémák. Kérdezd meg: hogyan kell kezelni a korábbi vezetője? Ha ő azt mondja, hogy ő sajnálta őt, és bocsásson meg, mondja, hogy ez a jó ember volt. És mégis! Signal csapat szolgált, de nem eladni a lelkét.

Humanista opció „B” - nem egészen a megfelelő választás, és határozottan fej terhelő súly insalubrious hatásokat. Azonban ha úgy dönt.

B. lehetőség, hogy megbüntesse a munkavállaló!

A kegyetlen során fellépéséről egy fej végén munkavállaló csak úgy tűnik, kegyetlen, mert akkor azonnal meghatározható és végül megoldani a problémát a késések. Veszélye, hogy egy erős ütés vagy lökés a szokásos személyzet fog fájdalmas és megfelel az ellenséges. Azonban, ha nem veszi fel a hullámok, ha beszélni a munkavállalói szemtől szembe, elfogadja, hogy a beszélgetés bizalmas.

Beszélgetni. Nem szükséges, hogy megfossza a munkavállaló prémium. A büntetés egy ősi, még pre-humán mechanizmus bevezetéséről tilalmat a tevékenységek és viselkedések, amelyek veszélyesek a túlélésre. Ezért, az úton, a gyerekek pofon a szamár - fájdalom megakadályozza megismétlése, amit verés.

„Látod, hogy a kollégák nem hagyja jóvá a késések és szenved tőlük. Az udvariasság és az együttérzés, azt mondja, semmi, de a panaszok és ellenséges az Ön halmozódása. Kellett küldeni a csapatot, hogy a szavazás, aki indokolt a csökkentés, az esélye kisebb lesz, mint az összes, és ez annak ellenére, hogy a kemény munka. ha te nem késő. ”. By ruddy cheek könnyek folyt. Adrenalin a vérben. A tilalmat a késedelem. Most, amikor a munkavállaló húzza ki reggel, és nem mertek elszakadni osztálytársak, és hívják a szomszéd, akkor lesz kellemetlen, nyugtalan, ideges, és ő mindent meg fog tenni, ahogy kellene, és lesz ideje dolgozni időben.

Ez az én véleményem azokról a lépésekről, a fejét a kiviteli alakjai a harmadik napon a hivatalba. Csak egy vélemény :)

Kedves olvasó, azt javasoljuk, hogy próbálja ki a szolgáltatást az online könyvelés „Az én feladatom.”

Kényelmes és egyszerű a szolgáltatás lehetővé teszi, hogy kiszámítja a fizetést felhalmozni betegszabadság és nyaralás, elszámolást vezet és jelentést küldeni az interneten keresztül.