Hogyan lehet motiválni az embereket

Akkor tartja magát profi, ha ezt a munkát ragyogóan,

érezd érzés nélkül minden stressz.

És ha úgy érzi, így többet.







Motiváció a siker. Ha az ügyfél próbál lenni egy vezető, minden okunk megvan azt hinni, hogy ő megszállottja az ötlet, hogy megfertőzi mások a lelkesedésüket. A legintelligensebb a vezetők, talán valami még olvasni a motiváció, de ha megkérdezed a céllal, hogy megtudja, hogyan szeretné, hogy előrelépni ebben a kérdésben, akkor tényleg, hogy képesek-e egyáltalán valamit tenni, akkor van némi kétség . Ha felkérik, hogy megismerjék a hat egyszerű elvek felébrednek motiváció másik és megérteni, hogy mi a teendő az egyes esetekben.

Az ige „motiválni” szerint a szótárba, azt jelenti: „ösztönző kdeystviyu, hogy megtalálja az indíték.” Viszont a „motívum” definíciója „impulzus okozó fellépni egy bizonyos módon.” Továbbra is, hogy megtudja, mi a „impulzus”, és hogyan lehet ez a munka számunkra. Miért néhány többet dolgoznak, és jobb, mint mások? Miért van néhány megpróbál egy karrier, a minden lehetőséget, míg mások inkább vegetál egy helyen, ismét feladja egy esélyt?

A viselkedés és a motiváció az eredménye számtalan tényező deystvstviya. Elég, ha csak néhányat említsünk: a pszichológiai állapot ebben az időben, a korábbi tapasztalatok, a helyzet a munkahelyen, díjazás elve printsipupravleniya, kapcsolatok a csapat, vállalati kultúra, felfogás, a személyes értékek. Bármely adott időpontban tetteink által vezetett különleges kombinációja ezeket a tényezőket.

Mintegy motiváció tudni kell szögezni, hogy nem vagyunk képesek motiválni másokat - ez belülről jön, az ember csak motiválni magát. Az egyetlen dolog, ami képes arra, hogy a közvetlen felettesének, oktató, vagy más személyek, akiknek a tevékenysége magában foglalja az oktatási szempont, hogy olyan feltételeket teremtsünk az emberek számára, így akarnak találni sebeistochniki motiváció.







Hat „kar” motiváció

1. Pozitív hozzáállás. Milyen körülmények között az alapja a motiváció? Valószínűleg mindannyian emlékszik iskolai tanár, barát, szülő, kotoryepodbadrivali bennünket, mondván, hogy ők hisznek bennünk. Ez az eset ismerős minden tökéletesen illusztrálja azt az első kar a motiváció - „pozitív hozzáállás.”

2. öröm. Talán emlékszik az érzés a boldogság, amely akkor a jutalék az egyes tevékenységeket. Azt állította be a siker, és kapsz útjukat. Tehát, motiválja az érzés, hogy csinálsz a dolog, és tetszik.

3. A érzése jelentősége. Talán még nem ismeri, azokban az időkben, amikor a véleményét feltételezték. Hallgatni a okokból csak annyit kell tudni, mit gondol erről, vagy ebből az alkalomból. Maga a motiváció az adott időpontban? Lehet vitatkozni, hogy ez volt! Így a harmadik kar motiváció: értelmet.

4. siker. A legtöbb ember számára a motiváció forrása az a tény, hogy van valami köze is. Ha úgy érzi, tartozik néhány fontos üzleti, készen áll a munka nehezebb és jobban elnyújtani ezt az édes érzés a siker. Ennélfogva a negyedik kar motiváció - a siker.

5. Személyes nyereség. Egy másik forrás a motiváció lehet meghatározni az alábbiak szerint: „Mi ez nekem?” Amikor egy munkavállaló, tanuló, vagy bármely más fél kapott választ erre a kérdésre kielégítő választ, a motiváció növekszik hatása alatt az ötödik kar a motiváció - személyes nyereség.

6. átláthatóság és biztonság. Megértése az elvet a hatodik és egyben utolsó, a kar, befolyásolva a motiváció, lesz teljes, ha csak eszébe jut, ha a motiváció gyakorlatilag nulla volt. Úgy tűnik, hogy ha jellemzik a helyzetet, mint a „menj oda, nem tudom, hol.”

beágyaz

Motiváció a siker. Ha az ügyfél próbál lenni egy vezető, minden okunk megvan azt hinni, hogy ő megszállottja az ötlet, hogy megfertőzi mások a lelkesedésüket. A legintelligensebb a vezetők, talán valami még olvasni a motiváció, de ha megkérdezed a céllal, hogy megtudja, hogyan szeretné, hogy előrelépni ebben a kérdésben, akkor tényleg, hogy képesek-e egyáltalán valamit tenni, akkor van némi kétség . Ha felkérik, hogy megismerjék a hat egyszerű elvek felébrednek motiváció másik és megérteni, hogy mi a teendő az egyes esetekben.