Hogyan hozzunk létre az értékesítési csapat

Sales Department - a kulcs, de nehéz és instabil földet a szakmában. Attól függ, hogy az áramlás a pénzt a cég. Nem tudván több szabályt, hogy él az értékesítés, üzlettulajdonosok, újra és újra beleesik egy mély szakadékba.

A hibák kijavításához kapcsolódó építési és üzemeltetési az értékesítési osztály, tízszer drágább, mint akadályozza őket.

Szóval, hogyan kell létrehozni az értékesítés az üzlet?

Sales Department - az emberek. Ezért építőmunkáknál és ellenőrzése az értékesítési részleg szüksége a szakember, aki megérti és azonnal az üzleti életben, és a művészet eladási, valamint a pszichológia és a képzés (oktatás és motiváció)

Eszközöket kell maximálisan megkönnyíti a munkát az értékesítési személyzet, valamint, hogy segítsen nekik, és a cég fejlődését. Ez magában foglalja a CRM-rendszer, a tárgyalás scriptek, könyv értékesítés, a motiváció, a KPI rendszer. Mindez össze egyetlen cég értékesítési rendszer. Az eladók azt kell megépíteni, hogy az emberek jobban megéri ezt a munkát (elérésére és meghaladására tervek), mint figyelmen kívül hagyni az előírásoknak.

A célkitűzések az értékesítési osztály nemcsak a teljesítését tervek, hanem a hívások száma, amelyeket a hatékony bevezetése új értékesítési technológiák fejlesztése kreatív és hasznos ötleteket. Minden dolgozónak legyen objektív, integrált céljait a cég.

A folyamat a képzés - az alapja a sikeres eladások a jövőben, mert nincs ember, aki ezt mindenki tudja.

Oktatási építhet:

• A támogatást a kocsik Értékesítési és szakértők;
• Segítségével a belső képzés, tapasztalatcsere.

Ellenőrző értékesítési vezetők:

távoli értékesítés

Ami a felügyelet a távoli dolgozók, elég néhány lehetőség:

Így egy durva munkaterv létrehozásával a Sales Department:

• Készítsen részletes leírása a termék és annak potenciális fogyasztót;
• Felírni listáját végrehajtandó műveletek vezetője által, hogy eladja a terméket;
• Válassza ki az ellenőrző rendszert működtetők;
• Bérbeadása vezetők, akik szerint fog működni a saját szabályait;
• Nevelik intézkedéseket, amelyek segítenek az értékesítést;
• Teszteld a rendszer a gyakorlatban, állítsa be az összes ezek a hibák az algoritmus;
• Fejleszteni kell a tökéletes rendszer értékesítési részleg.

Amikor létrehoz egy hatékony értékesítési csapat, akkor 2 lehetőség:

• Csináld magad, adni ezt a feladatot a napi 4 órát;
• Keressétek szolgáltatásait szakemberek.

Megjegyezzük, hogy az építési Sales (munka az irodában, vagy távolról) - ez a feladat bonyolult és igényes igénylő sok időt. Ez hasonlít egy jéghegy, a látható része, amely a tetején, és a fő - a víz alatt.

Szakértők „YUNITED” 4 év alatt megkerülni a buktatókat épület értékesítési csapatok különböző típusú kis- és közepes méretű vállalkozások számára, beleértve uzkosegmentirovannogo. Készítünk egy folyamat „kulcsrakész”, az ellenőrzés és a vonat az alkalmazottak, és csak ki kell számolni a profit.

Bízza ezt a feladatot nekünk, és látni fogja az eredményeket a munka (olvasd el - az első értékesítés) néhány napon belül!