projekt menedzsment

Ha ezt az állapotot tekintik a szempontból az irányítás, ez az első alkalom, kapcsolódnia kell a tevékenységek és a második - a projekthez. Nyilvánvaló, hogy a második esemény az eredeti célra, amelyre szeretne elérni egyéni tevékenység egy bizonyos időszakban. Az ilyen események általában nevezik projekteket. És az intézkedések a projekt, tehát, hogy elérjék a projekt céljait, a legtöbb esetben hivatkozott a projekt tevékenységet.

Annak érdekében, hogy sikeresen megfeleljen a kihívásoknak ezeket a tevékenységeket most létrehozott egy új koncepció (technológia) - Projekt menedzsment.

1. A gyakorlati jelentősége a projekt menedzsment.

Tehát mi Project Management (CP)? Hogy hozott létre? Mi a tárgya annak a tevékenységet? Mit ad nekünk? A kérdésekre adott válaszok ott megállapított, és nem nehéz. De nagyon fontos, hogy a fogyasztó a hasznosság szempontjából - amennyiben ez szükséges és indokolt a használata projekt menedzsment?

Nézzük először határozza meg a fog adni a tervezetet.

A projekt (a latin projectus -. Előreeshetnek, hangszóró, kiemelkedő előre kilóg) - egyedülálló (szemben a műveletek) tevékenység, amelynek időbeli kezdete és vége, amelynek célja előre konkrét eredmény / cél, hogy hozzanak létre egy speciális, egyedi termék vagy szolgáltatás, adott korlátok források és a határidők, valamint a minőségi követelményeknek és elfogadható kockázat szintjét.

Ez a meghatározás a leggyakoribb az irodalomban. És hogy a saját, amely kellően általános keretein belül a téma és a tevékenységek:

A projekt - integrációs tevékenységek megvalósítása az eredeti célra meghatározott keretében végrehajtott egységes irányítás. (Amely lehet a megvalósítása az elképzelést, így ahelyett, hogy „eredmény”, nyugodtan használja a „materializációját ötletek”).

Példák a projekt szolgálhat számos tevékenységet. De figyelembe kell venni a következőket: mi tekinthető a projekt bizonyos esetekben nincs projekt a többiek, hogy egy projekt egy, nem lesz a projekt mások számára, és így tovább ..

Főzés - mi ez? Egyértelmű, hogy a készítmény a semmit „felfalják” nem valószínű, hogy a projekt, de lesz egy rutin eljárás működését. Főzés vacsora a céllal, hogy legyen szíves, és meglepni szeretteit biztosan projekt. Előállítás ünnepi vacsora nagyszámú vendég - ez a projekt, különösen a projekt egy másik szinten, a méretgazdaságosság és, több erőforrást igényel, több csapat és több határidőket. Azonban a szakácsok főzés nagy vagy kis vacsorára rendszerint ismételt tevékenységet, de nem egy projekt.

Példák projektekre: előkészítés és kiállítások szervezése, az új termékek fejlesztése (vagy új szolgáltatások), a bontást a park, a szervezet saját üzleti, az új technológia a vállalati (például a bevezetése projekt menedzsment - a projekt!).

Nos, most már tovább a projekt tevékenységét.

Amikor volt egy projekt munka? Meglepő - a megjelenése az emberiség. Gyakran van egy vita szurkolók között az innováció, illetve a hagyományos projekt tevékenységet. Számomra, az innováció vagy a hagyományos projekt tevékenység nem vita tárgya. Mindkét álláspont érvényes ..

Nyilvánvaló, hogy a projekt menedzsment, mint a technológia, ma úgy tűnik innovatív. Ugyanakkor a projekt tevékenységét hosszú tapasztalata az emberi tevékenység egy hagyományos és ősi.

PU innováció megnyilvánuló növekvő törekvés tanulmányát, mint egy alkalmazott menedzsment területén, és ennek alkalmazása a modern menedzsment technológia gyakorlati problémák megoldására ..

És a világ teremtése? Az egyetemes tervezés! Ugyanakkor a projekt megvalósítása (?) Ha nincs világos célokat értünk és módszerekkel végezzük nem világos számunkra. Amerika felfedezése - Columbus sikeres a projekt. Armada - Rossz spanyol projekthez. Földmunkák Troy - egy sikeres projekt Schliemann. A megjelenése a Magyar Birodalom - az intuitív tervezés Nagy Péter. Az emberiség fejlődése mindig kísérte a végrehajtás különböző projektek. Mivel a felgyorsult fejlődés és növekvő számú projektek. Korábban projekt valósult meg, és értek el sikereket, köszönhetően a természeti adottságok és a birtokában az egyének. Ma, a siker által elért projektek. elsősorban a tevékenysége eredményeként a szakmai vezetők és a projekt csapatok.

Ennek során a projekt tevékenységeinek emberek egyesültek (integrált) erőfeszítéseit, az erőforrások és a tudás különböző területein szerzett gyakorlati tapasztalatok, módszerek és eszközök, és még szükség annak érdekében, hogy bizonyos célok elérése érdekében. És ez az integráció történik, és lehet tenni hatékonyan csak a obdinennym, holisztikus, t. E. A beépített kezelése.

Így Projektmenedzsment - egységes (integrált) irányítási integrációs tevékenységet, amelynek célja a kívánt eredményt - célokat.

R.Bikmurzin, tréner és tanácsadó projekt menedzsment ProekKonsalt