Objektív és szubjektív okai konfliktus
A konfliktus okait nyilvánosságra hozni a forrása a vozniknove-CIÓ és előre meghatározza jellegét természetesen rendezni-Bani módszerekkel.
Között számtalan konfliktus okai lehet választani általános és konkrét okokat. Gyakori oka nyilvánulnak gyakorlatilag minden felmerülő konfliktusokat. Ezek carry-on, a következő okok miatt:
• egyéni pszichológiai okok miatt, ami a kettős individualista-pszichológiai jellemzői (képesség, temperamentum, karakter, motívumok, stb.)
Egyéni közvetlenül kapcsolódó okokból, a sajátosságait konkrét faj konfliktus.
Van egy csoport konfliktusok okainak:
Célkitűzés: célja, szervezeti és igazgatási
Objektív okok miatt hajlamosak létrejöttéhez vezet a konfliktusok előtti helyzetet. Néha lehet egy igazi, néha elképzelt, és ebben az esetben is csak egy ürügy, mesterségesen kitalált az ember.
Hagyományosan állni objektív és szubjektív okai a konfliktus.
A legtöbb magán objektív okok a következők:
# 9679; természetes összecsapása anyagi és szellemi érdekeit az emberek a folyamat az élet.
# 9679; gyenge kidolgozása jogi szabályok nem peres megoldásokat.
# 9679; nincs jelentős a normális élet az emberek anyagi és szellemi jólét. A legfőbb hiányossága pénz vált napjainkban. Ha a szervezet lehetőséget kap egy jól fizető állást a korlátozott számú alkalmazottal van, akkor természetes konfliktusok azok között, akik a dolgát, és a többi alkalmazottat. Megoszlása az anyagi és szellemi erőforrások egy objektív folyamat a konfliktus.
A második csoport a cél konfliktus okai a szervezeti és vezetési. Szervezeti és vezetési konfliktusok okainak kapcsolódik a létrehozását és működését szervezetek, közösségek, csoportok, amelyek nem-megfelelési követelményeknek a szervezet felépítését a tevékenységet. amelyben részt vesz. a szervezet felépítése alapján kell meghatározni a feladatokat, amelyek a szervezet kezelni vagy megoldani a szerkezet által létrehozott feladat. Funkcionálisan és szervezeti konfliktusok okainak okozta az optimálisnál szervezet funkcionális kapcsolatokat a külső környezet; a szerkezeti elemek között a szervezet; az egyes dolgozók. Személyes funkcionális okai konfliktusok kapcsolódik a munkavállaló teljes megfelelés a szakmai, erkölcsi és egyéb tulajdonságait a követelmények a pozíció. Szituációs kezelése okozza a konfliktusok okozta hibák által a vezetők és beosztottak a döntési folyamatait adminisztratív és egyéb feladatok.
Szubjektív okok miatt jöhet számításba, ha a konfliktusok előtti helyzet fokozódik egy konfliktus. Szinte minden előre konfliktushelyzet emberben is a választás konfliktus, vagy az egyik nemperes módon állásfoglalásának. Csak az alapján egyedi pszichológiai jellemzői valaki úgy dönt, egy adott viselkedést.
# 9679; Az egyik ok valószínűleg jelentős adatvesztés és az információ torzulást a folyamat interperszonális és csoportközi kommunikáció. A férfi, elvileg nem tudja átadni torzítás nélkül a folyamat információk közlése.
Személyiség okoz konfliktusok kötött egyedi pszichológiai jellemzői a résztvevők sajátosságai miatt a zajló folyamatok az emberi psziché alatt kölcsönhatás más emberek és a környezet.
Konfliktusok, ami annak tulajdonítható, hogy a pszichológiai
Megközelítések a besorolás nagyon eltérő lehet. Így szociológusok figyelni elsősorban a makro és mikro-rouroven konfliktusok, mint a fő típusok, például a szociális, de gazdasági, nemzeti-etnikai és politikai. Ügyvédek megkülönböztetni belüli és kívüli rendszeres konfliktusok körét megnyilvánulását, beleértve a családi és háztartási, kulturális és társadalmi-to-foglalkoztatás, valamint a legkülönbözőbb gazdasági, pénzügyi és vagyoni konfliktusok a piacgazdaságban.
Konfliktus osztályozás segítségével lehet navigálni a konkrét megnyilvánulásai, és ezért segít séta lehetséges módja, hogy megoldja őket.
A témában a konfliktus különbséget tenni a valódi konfliktusok (pre-Metn), a pontos cél, és irreális (értelmetlen-nye), nincs világos célja vagy amelynek egy objektum-zhiz Nenno fontos csak az egyik oldalon.
kommunikatív orientáció konfliktusok vannak osztva vízszintes bevonásával emberek, akik nem általában alárendelt egymással; függőleges. a szövetkezeti tagok toryh összekapcsolt különféle alárendeltség. Ezek ereklye-conf keverhető bemutató kapcsolatok alárendelt neniya és engedetlenség. Egy különleges tömítés viseli függőleges conf ereklyéje (mint a „felülről lefelé” és az „alulról felfelé”), rendszerint kifejeznek egyenlőtlenség erők ellentétes oldalán, a különbség közöttük, a hierarchikus szinten, és a hatása (például, a fej - beosztott munkáltató - munkás és t. f.). Ebben az esetben a mo-Jette egyenlőtlen hatalmi státuszát és rangot, ami természetesen azt követően, hogy a tanfolyam és végkifejlet a konfliktus.
Mértéke szerint az ütközés és formák antagonizmus lehet nyitott (spórák sor, stb), és a rejtett (lépések titokban, maszkolás valódi szándékait, stb); természetes, azaz a de spontán alakult, és proaktív, előre megtervezett, vagy egyszerűen csak provokált.
A módszerek és körét a település (felbontás) Conf-ereklye osztva antagonista. majd a Neues-tupchivostyu és hajthatatlan a felek és a kompromisszum. így raznovariantnost legyőzni különbségek kölcsönösen imosblizheniya nézetek, érdekek, célok.