Mik az etikai vezetés etikai lehet meghatározni, mint egy sor morális elvek és

Etikai lehet meghatározni, mint egy sor morális elvek és szabályok, amelyek irányítják a viselkedést egy személy vagy embercsoport. Etikai meghatározza pozitív és negatív értékeléseket tetteikért.

A vezetés számos megközelítés kialakulásához etikai kritériumok döntési nehéz.

Haszonelvű megközelítés. Ezek az intézkedések, amelyek hozzák a legnagyobb előnye, hogy a legtöbb ember, akik etikus.

Az individualista megközelítés. Erkölcsileg elfogadható vagy etikai egy férfi az intézkedéssorozatot, amely hasznot vele hosszú távon. Ez azt jelenti, hogy a magam emberek több jó, mint rossz. Ha minden ember módon járnak el, hogy végül lesz a legnagyobb jó, mert az emberek elkerülhetetlenül bump egymást.

Erkölcsi és jogi megközelítés. Etikailag egy olyan megoldás, amely elősegíti a betartását az emberek jogait is.

Az alapvető emberi jogok közé tartozik:

• A szabadság joga hozzájárulását. A hatás a másik személy csak akkor fogadható el, ha nem emel kifogást;

• A magánélethez való jogot. A szervezeten kívüli személy működhet, hogy saját belátása és jogosult ellenőrizni azokat az információkat, amely érinti a személyes életében;

• A jobb oldali a lelkiismereti. Egy személy nem tudja végrehajtani, bármilyen sorrendben, amely ellentétes az erkölcsi vagy vallási;

• A jobb oldali a véleménynyilvánítás szabadságához. Egy személy ésszerűen kifejtsék véleményüket az etikai és jogszerűségét mások cselekedeteit;

• A jobb megfelelő kezelést. Ez magában foglalja a meghallgatáshoz való jogát pártatlanul és a jogot, hogy a tisztességes bánásmód minden;

• Az élethez való jog és a biztonság. Ez védelméhez való jogot az élet, zdo- trendeket és azok biztonságát.

Etikailag helyes vezetői döntés nem sértheti ezeket a jogokat.

Az igazságosság fogalma. Etikailag helyes döntés alapján kell egyenlőség, az igazságosság és a méltányosság.

Ami a menedzsment, háromféle az igazság.

1. osztó igazságosság. Ha a döntés tárgya az egyének, mint egymást, meg kell egyformán befolyásolják.

2. Az eljárási igazságosság. Társított becsületes adminisztráció. A szabályok egyértelműek legyenek minden, és biztos, hogy lehet megvalósítani.

3. kompenzáció igazság. Ez azt jelenti, hogy a felelős személy (menedzsment) kell kártalanítani alkalmazottak, akik megkapták miatt az irányítási intézkedések vagy végrehajtó döntéseit. A munkavállaló nem tehető felelőssé az eseményeket, amelyek önhibájukon kívül