Hogyan szervezzük meg a termelés a bútorok a semmiből

Ma IQ véleményét közzé egy történetet a termelést. Kevesen szeretnék csinálni ezt, mert a rendszer a „buy-sell” sokkal kevesebb készség és erőfeszítés. Vannak azonban olyan bátor lelkek. Ez a történet az „ideológiai” párok, aki szeretné, hogy a világ egy kicsit jobban. Most megtudhatod, hogy mit követtek el hibát, és mire van szükség a siker a munkahelyen.

Mivel úgy döntöttünk, hogy vegyenek részt a termelés és értékesítés készült bútor forgácslap

A férjem és én volt egy álmom - tenni vállalkozásukat. De nem csak a vételi és eladási, és a termelés az embereknek szükségük van a dolgok javára. A férjem jó tervezés, és így szekrény bútor laminált forgácslap (laminált forgácslap), nagyon tetszett neki lefordítani elképzeléseiket kézzelfogható tárgyakat, és nem a szokásos dolgokat kényelmes.

Eleinte bútor lakását és a barátok, rokonok, és akkor ott volt a kis egyéni megrendelésre másoktól. Miután a tapasztalat volt, mint a feje bútortervezés az ipari termelés. És úgy döntöttünk, minden - itt az ideje kezdeni ezzel a saját bútorgyártás és nem dolgozni „bácsi”. Persze, nincs tapasztalat a magatartása az üzleti, mi nem, és elkezdtünk tanulmányozza ezt a kérdést.

Általában az üzleti kapcsolatban áll a termelés során egy komplex rendszer. Azonnal van egy szobában, berendezések, szakképzett személyzet és a közlekedés. Gondolj a logisztika, a szállítók és sok más dolog, és ugyanabban az időben, hogy senki elem nem esett ki a látvány.

Különös tekintettel a bútor gyártásához, ezek a viszonylag terjedelmes tárgyak igényelnek egyre nagyobb teret: a nagy gépek, anyagok tárolására és késztermékek, valamint egy helyen dolgozni különböző szakaszaiban.

Úgy döntöttünk, a célközönség - ez az ügyfelek az alacsony és közepes jövedelmű országokban. Az alapanyag a mi termelési viszonylag olcsó (forgácslap) és széles körben alkalmazzák, és a szerelvények és bútorok fronton már kiválasztott minden egyes projekt a megrendelő költségvetését.

Tervezett, mi részt vesz a termelés a bútorok csak (ez magában foglalja a modellek merev test és a hiánya lágy részek) területén, beleértve a beépített bútorok:

Volt több lehetőséget a projekt koncepcióját: a termelés bútor magán megrendelések természetes és jogi személyek, a teremtés gyűjtemények bútorok jellemző különböző vásárlói szegmenseket és megvalósítása az üzletek az egész város és a régió. Ők is akart létrehozni egy online áruház kész bútorok megoldások (kezdett csinálni), majd a saját hálózata. De úgy döntöttünk, hogy az első fogunk összpontosítani a munkát az egyes rend, és akkor majd úgy gondolja át a vonalon standard bútorok.
Ugyanakkor fogunk aktívan létre és elősegíti a márka. a hangsúlyt a minőség, ergonómia és a nem szabványos kialakítás (amennyire csak lehetséges, hogy köze van az ilyen anyagok).

Üzleti terv bútorgyártás

Úgy tervezte, hogy fektessenek be az üzleti 5-8 millió rubelt öt éven át a nyereség rovására, és hitel a beruházás. Ezek az alapok várhatóan fokozatosan megszerezzék a szükséges eszközök és helyiségek. Végére a végrehajtás a beruházás teljes létszáma fog hozni akár 18 fő (rendező, könyvelő, értékesítési vezető, tervező, mérnök, raktáros, 11 termelési dolgozók és két porter). Minimum tervezett értékesítési volumen végén az első évben az volt, hogy 400 ezer rubelt havonta.

Hogyan juthat el a támogatás 300.000 rubelt kisvállalkozások

Ehhez a férje regisztrált egyéni vállalkozó, és elkezdtünk gyűjteni a szükséges dokumentumokat, és készítsen egy üzleti tervet. Mivel az adózás választott UPDF 15% - a legkényelmesebb megoldás a termelés magas költségei.

Fontos volt az elején a munka, hogy megtalálja a megfelelő helyiségek és berendezések. Nagyon szerencsések voltunk, hogy történt bérleti az üzletben, a szükséges gépeket a korábbi meglévő termelési. Ott volt minden, ami szükséges a normális működését az első alkalommal. Természetesen nem tökéletes állapotban, de a munka is. Férj tanított maga megjavítani a gépeket. A bérbeadó, hogy a szerződést, amíg beszélt az árát, de úgy döntöttünk, hogy mi lesz megbirkózni mindent. Előnye ennek a tér vált intim szállítási alapanyag termelés. Szállítása kisebb tárgyak végeztünk személyes szállítás, ami természetesen befolyásolja a minőséget.

Azt, hogy az összes dokumentumot, és írt egy üzleti tervet magad. Alig volt ideje összegyűjteni dokumentumok megerősítik a költségeket a kívánt összeget (15% az igényelt támogatások - 45 000 rubelt) elejétől a VI regisztráció. Ne feledje, a pénz nem volt egyáltalán, ezért szükség volt idő, hogy végre néhány megrendelések bútorok és ezzel már be költségeket. Alig volt ideje, hogy összegyűjti az összes átadásával dokumentumokat a támogatási már az utolsó pillanatban. A verseny a támogatási nyertünk, de van egy rakás állandó elkötelezettséget az elszámoltathatóság és a hivatalos felvételi három ember hat hónapon belül.

A nagy hibákat az üzleti

A támogatás összege 300 000 kérte az új élzárógép (dolog, hogy a botok gyors széle és csökkenti a gyártási időt bútor). Azt feltételezték, hogy ez lehetővé teszi a termelés növelésére és jövedelmezőségét. Ez a választás a gép vált az egyik legfontosabb hibákat. Visszatekintve, megértjük, hogy a költségek tölteni a kapott támogatások a kölcsönző, anyagbeszerzési, illetve alapvető eszközök, amelyeket használni fognak gyakran. De vettünk, hogy higgadt körül szinte minden alkalommal. Szeretnék többet vásárolnak új felszerelések nem sok pénz. A készülék kiderült, hogy kényelmetlen, problémás szolgáltatás, és a szállító cég folyamatosan volt semmilyen probléma. A tapasztalatlanság és a felelőtlenség volna a munkát, a pénzt költöttek a semmibe.

Úgy döntöttünk, hogy ideje felvenni a munkavállalók, különösen azért, mert a kifejezés jött fel a kötelezettségek támogatás. Várakozásaink szerint az emberek jönnek, valamint a tulajdonában technológia és hajlandóak keményen dolgozni, és a munkájuk eredményét, természetesen, nem valósult meg. Aztán elkezdtünk keresni egy alkalmas diák és nincs tapasztalat, de megint - semmi. Mint kiderült, nem mindenki hajlandó, a legtöbb ember csak azt, hogy a pénz. És férje változó sikerrel egyedül dolgozni anélkül, hogy a szabadság és néha alvás nélkül.

Mivel mi még mindig köti a támogatások és kellett alkalmaznia az emberek és fizessen legalább a minimálbér és az összes levonás azt találjuk magunkat, egy még nagyobb pénzügyi gödörbe. Ha azt sugallhatja, hogy mi lesz a támogatás ebben az esetben nem valószínű, mi ment volna érte. működne békében az árnyékok nélkül adókat és díjakat, és gyűjtene tőke az üzleti fejlődés. De mi is történt - történik.

A fix költségek már megvan:

• anyagbeszerzési,
• villamosenergia-díjak,
• Bér és járulékok,
• adó az egyszerűsített adórendszer,
• és egyéb általános működési költségek.

Mivel a pénzügyi problémákat, akkor elvesztette az üzlet, az új gép kellett fizetnie gyűjteni a tartozás bérbe. Mi nélkül maradt forrásokat a termelés, és kötelezettségeit az ügyfelek. Elkezdtek együttműködni más műhely fűrészelés anyag, akkor a legtöbb munkát már megtette a férje. Ennek megfelelően az erősen leromlott teljesítményét, és elvesztette a bizalmat az ügyfelek miatt nem tartása szempontjából gyártási megrendeléseket. Most, a lánc intézkedések létrehozása a késztermék nagyon megnyúlt, és szinte minden eleme voltak problémák.

Tény, hogy a nyereség még soha nem volt, mi volt mindig valaki elfoglalni és reborrow pénzt. Most tartsa meg végrehajtását elmúlt megrendelések, fizetni a legsürgősebb kötelezettségek és zárja be a tevékenységét. Ez nem kell reménykedni a lehetőséget, hogy a termelés anélkül, hogy bármilyen fővárosban. Sajnos, az álom, hogy létrehozza a hangképzés maradt csak egy álom.