Hogyan lehet csökkenteni a költségeit

Osszuk a költségek hagyományosan rögzített és félig változó. Csoport Az adatok típusai és kiadási területeken. Például a cikket a fix költségek a számviteli. fizetés számlák alkalmazottak; eredményszemléletű bérszámfejtés személyzet; a költségek írószer számviteli; értékcsökkenés berendezések, a számviteli osztály; mobil kommunikációs költségeit a főkönyvelő, stb

Térkép egy tervet, hogy csökkentsék a költségeket a költségek csökkentése az egyes típusok (terv költségek). Csökkentse költségeit a gazdasági források felhasználását. Elhatárolt bérek eredményeként a műhely, osztály, brigád. Használjon új típusú anyagokat. az új technológiákat.

Figyelemmel kíséri az a terv végrehajtása a termelési költségek csökkentésére, és serkentik az alkalmazottak számára az elért eredményeket.

Végrehajtása a költségvetés a társaság - javítja a hatékonyságot erőforrás menedzsment, és csökkenti a költségeket.

Termelés növelése nem ad tartós hatása, hogy csökkentsék a költségeket csökkenti a terheket a fix költségek. Egy bizonyos szinten a növekedés kötetek akkor szembe a tény a növekedése az ilyen típusú kiadásokat. Ezért egy matematikai modell segítségével meghatározni az optimális termelési mennyiség, amelyben az állandó költségek egységnyi termelési minimális. Ezen túlmenően, a fix költségek lehet és kell csökkenteni, mivel a megszorítások az összes felhasznált erőforrások kezelése.

Osszuk a költség adatokat egy adott naptári időszakban a termelés volumene, az áruk, a szolgáltatások és munkák - megtudja, a költségek az egység. Határozza meg a közvetlen költségek szintje egységnyi, és a szint állandó költségek abban az időszakban. Ez lehetőséget biztosít arra, hogy állítsa be az árat, csökken a közvetlen költségek szintje, figyelmen kívül hagyva az állandó (a jelen ügyben irreleváns) költségeit. Így a verseny rövid távon lehet, ajánlott a vállalkozások csak a piacra belépő, vagy új termékek,.