Célkitűzés konfliktus okai a szociális szférában - studopediya

Objektív és szubjektív

Az általános filozófiai értelemben a „ok”: olyan jelenség, amely művelet hatására, vagy termel bármilyen más olyan jelenség, az úgynevezett vizsgálatot. Általánosságban elmondható, hogy ha a rangot a konfliktus - olyan jelenség, amely meghatározza a megjelenését.

A társadalomban, van egy végtelen számú ok-okozati kapcsolatok és függőségek. És szintén sérti mo-gut által generált különböző okok miatt: .. Külső és belső, valamint az egyetemes egység, az anyagi és az ideális, objektív és szubjektív, stb Az osztály-telményeinek változatos különböző okokból és aligha lehet teljes.

Egy rövid jellegét figyelembe véve közötti kapcsolat objektív és szubjektív okai konfliktus kölcsönösen, kölcsönhatás érdemes megjegyezni a következőket.

Először is, a merev szétválasztását az objektív és szubjektív-CIÓ konfliktus okai, és minél több az ellenzék nyilvánvalóan nem megfelelő. Olyan objektív ok ur-RAET szerepet előfordulása egy adott konfliktus B hajlamos, hogy, többek miatt cselekmények szubjektív tényező-tori.

„Azonban nehéz találni egy konfliktushelyzet, a WHO felmerülő objektív okok, amelyek nem oldhatók konstruktív módon. Az inter-személyes konfliktus, szerepet játszott a szubjektív-CIÓ tényező. Ha egy személy szubjektíven úgy dönt, hogy megindítja a konfliktus ellenzék, a konfliktus nem lesz, így szinte minden konfliktus van egy számítógép-Lex az objektív-szubjektív és szubjektív-tárgyak-tive okokból.

Mindazonáltal a hagyományos felosztása a konfliktusok okainak az objektív és szubjektív hasznos nemcsak teoretiches-cal, hanem gyakorlati célokra, például diagnosztikai.

Objektív okok létrejöttéhez vezet Konfliktushelyzet - objektív eleme a konfliktus.

A konfliktusok okainak rendkívül változatos, és bizonyos típusú konfliktus-ryh vannak az okok, de lehetséges, hogy cukrozott a kiadás az alábbi összevont csoportok tárgyak-tive okokból.

Információs Egység okokból. Az ok, sok conf ereklye információt elfogadható az egyik oldalon, és elfogadhatatlan a másik. Lehet hiányos, nem pontos, pontatlan tényeket, pletykák, hamis

(Véletlen vagy szándékos). Pontatlan információkat-dit visszavezethető téves megítélése a helyzet, a nem megfelelő viselkedés az egyének, zavartság, majd a konfliktus. Okai között a kommunikáció úgy kell tulajdonítani a gyenge kommunikációs rendszer a szervezetben, a hiánya ellentétes az információ áramlását. Értékes csoport okok tartalmazza:

- elvek azok, amelyek a társadalom egészét, a társ-társadalmi csoportok és egyének részvény, állapítsa meg, vagy tagadja, hogy tartsa a-vayutsya vagy elhanyagolt, elfelejtett, vagy akik tudatosan és szándékosan megsértik a páros;

- elvek, amelyet követően az emberek elvárják egymástól;

- nyilvános, csoport, személyes meggyőződés-CIÓ rendszerek, hitek és magatartásformák, preferenciák, mohó-CIÓ, az előítéletek, a félelmek és ideológiai, kulturális-nye, vallási, erkölcsi, politikai, szakmai-közi és a regionális értékeket.

- a hatalommegosztás (hatáskörök, jogosultságok lgo-te, felhatalmazás, ellenőrzés);

- a források elosztását a szervezeten belül (anyagi, pénzügyi, idő);

- milyen mértékű nyitása és zárása a szervezet. A bo-Lee zárt szervezet, a szélesebb és mélyebb feltételeit a konfliktusok kialakulása, mint például a kapcsolódó sérti az emberi és polgári jogok;

- konfliktusos (hozzájárulva a megjelenése con konfliktusok felvállalása nélkül kétségbe) szervezeti struktúrák (osztályok a munkaerő és a bérek, munkaügyi szabályozás és mások.);

- hiányosságok a munkaszervezés (kedvezőtlen USA-loviya egyenetlenség, túlóra);

/ - elavult technológia, amely meghatározza azokat a feltételeket, az OP-lata és a biztonság;

- tökéletlen díjazási rendszer;

- alacsony szintű munkafegyelem;

- egy olyan rendszer dolgozói motiváció és mismatch mo-tivov partnerek végrehajtására egy projekt;

- status szerepe pozíciók és követelések az alkalmazottak;

- ellentmondás van a jogok és kötelességek;

- Az egyértelműség hiánya a feladatmegosztás, különösen hatékony, túl homályos vagy elavult munkaköri leírások;

Kapcsolatok az konfliktusmegoldás - intézkedés a kapcsolat kifejezést CIÓ a konfliktusban résztvevő felek, mint általában, az érzelem színezetű telesen, formában és eljárás konfliktus-köl-interakció. A kapcsolatok járó változó mértékű elégedettséget, vagy kapcsolat hiányát két vagy több fél között. Az előfordulása és lefolyása con konfliktusok felvállalása nélkül kétségbe fontosak a következő tényezők:

- alapján a kapcsolatok (önkéntes vagy kényszerű);

- entitás (független, függő, egymástól kölcsönösen függő);

- elvárások a kapcsolat;

- jelentőségük a maguk és mások;

- időtartama a történelem kapcsolatok;

- hozzájárulás a felek (a remény, pénz, idő, érzelem, Ener-lógia, hírnév);

- különbségek az iskolai végzettség, az élet és a pro-szakmai tapasztalat;

Csoport elkerülhetetlen konfliktusok innováció áll a következő ellentmondások: a skála a következményeket, a változás és a stabilitás, a „régi-új”, „rosszabb”. Nai leggyakoribb okai a turn-rezisztencia találjuk a következő:

- a személyi veszteségek;

- hitetlenkedve, hogy a változások javulásához vezetnek a Proposition;

- vonakodás változtatni kapcsolatokban munkatársaival;

- az a meggyőződés, hogy a változás nem feltétlenül a szervezet számára.

Norm. Érdemes megjegyezni, hogy az általános szabályainak-CIÓ más: a jogállamiság, az erkölcs, a csoport, individnyh szabványoknak.

Kapcsolatos konfliktusok szabályozási és jogi keret, időben felbontott a bíróság (büntető, választottbírósági és grazh-dán), a erkölcsi normák - ennek keretében a közvéleményt.

Fontos figyelni, hogy a következő legtöbb jogszabály-ügyi források és a konfliktusok okainak a jog területén:

- törvények (az ellentmondás);

- végrehajtási gyakorlat (igazságügyi és a gyógyszerbeadás-proliferációs önkényesség).

- lendületet „árnyék szabályalkotás”;

Gyenge kidolgozás, például, az etikai normák és a hiánya, bizottságokat etikai a szervezet fontos tényező a konfliktus. Ezek cal-faktor - objektív az a szervezet tagjai, homo-mu hogy egyetlen alkalmazott szubjektív nem tudja megváltoztatni az általánosan elfogadott etikai normák és elvek magatartási és hosszú feleségek számolni velük. A probléma abban rejlik, hogy az érdeklődés hiánya a különböző szolgáltatások a szervezet a pro-

foglalkozási etika gyakran vezet nem csak vnut-rigruppovomu hanem intraperszonális konfliktusok.

Más források és okai ereklye-conf a következők.

Anyaga konfliktus kapcsolatok kerülnek meghatározásra-Rushen pénzügyi fegyelem, forrásmegjelölés egy állam-CIÓ az alapok, valamint a cégek, vállalkozások személyes célokra.

Kommunikációs konfliktus kapcsolatok erednek, nem a szabályok betartásának az üzleti és informális kommunikáció.

Erkölcsi konfliktus kapcsolatok láthatók a nem integritás, érdesség, alacsony etikai kultúra, t. E. Naru-shenii erkölcsi normákat.

Ideológiai konfliktus kapcsolatok eredményeként alapvető különbségek az ideológiai nézetek, meggyőződések, válaszul a visszaélés a nemzeti érzés, elhanyagolás hagyomány, megalázás, önállóság megsértése.

Egymásrautaltság és felelősség feladatokat. LEHETŐSÉGE konfliktus a szervezet létezik, ahol kevesen függ más feladatokat. Ez Obus gyönyörködtető úgy, hogy minden szervezet a SIS-téma, az elemek, amelyek funkcionálisan kapcsolódnak egymáshoz. Ebben, ha eleme a rendszernek (alkalmazott, Div-Lenie) nem teljesíti a kötelezettségeit és feladatait, azaz a. E. működése nem megfelelő, elismeri, hogy hiba, ebben az esetben megsértették a szokásos funkcionális - az egész rendszer, tele van a konfliktusok különböző E-szereplők a szervezet.

A konfliktus is segít tisztázatlan felelősségek megosztása a tagok között a szervezet vagy annak egységeit.

Ellentmondások a célok különböző munkavállalói csoportok. Ha rank konfliktus abban a tényben rejlik, hogy a különböző funkcionális csoportok egy szervezet lehet adni a céljai megvalósításához több figyelmet, mint a szervezet egészére. Így konfliktus merülhet fel, mint a csoport, és a szerves TIONS, és a csoportok között egy szervezeten belül.

Az a lehetőség, konfliktus ugyanakkor növekszik, mivel az egységek egyre speciális, a magán- és a differenciált, ahogy alakot liruyut annak célját magasabb prioritást összehasonlítva a NIJ-szervezeti célok.

Többek között objektív okozza conf ereklye a szervezet a következők:

- ellentmondások a célok különböző munkavállalói csoportok;

- tisztázatlan a jogok és kötelezettségek;

- mismatch helyzetben;

- személyzet túlzott leterheltsége meghaladó egyéni lehetőségeket;

- kedvezőtlen vezetési stílus;

- a rossz munkakörülmények, és mások.

A konfliktusok az egyén és a csoport nem véletlen miatt egyéni és csoportos viselkedési szabályokat.

Objektív okok többféle részvételen Cove konfliktus kölcsönhatást, különösen a konfliktus van szó csak az egyének, akiknek érdekeit érinti, itt és most.